AGILE TRANSFORMATION
MATURITY ASSESSMENT
Conoce tu nivel y crece de manera exponencial
Conoce lo que puede ofrecerte
¿Qué es ATMA?
Desde Kairós DS presentamos Agile Transformation Maturity Assessment, un servicio pensado para conocer y evolucionar el estado de madurez Agile de tu Organización, ayudándote a conseguir los hitos y objetivos marcados dentro del proceso de transformación ágil mediante planes de mejora continua de tus equipos o personas encargadas de liderar y ayudar a crecer a dichas áreas de trabajo.
A través de un modelo de medición, acompañamiento y visualización de los resultados podrás ir creciendo en los distintos niveles de madurez que ofrece el programa mediante sus prácticas recomendadas y ya contrastadas en procesos de transformación de distintos sectores empresariales.
—”Lo que no se puede medir, no se puede mejorar”
ETAPAS DEL MODELO
¿Cómo lo hacemos?
#1 kickoff
Diseño del proceso en la Organización o área seleccionada, definiendo el alcance e identificando los participantes para posteriormente proceder a su comunicación y difusión en la compañía de manera que sitúe a todo el mundo en el mismo escenario.
#2 Entrevistas y Set-up
Configuración de la herramienta de medición, confección del calendario de entrevistas y convocatoria de personas participantes en el proceso de manera presencial (en caso de no poder ser así se optará por envío de formulario o tele-entrevista)
#3 Evaluación
Carga de resultados obtenidos durante las sesiones de assessment en los diferentes dominios de la herramienta de evaluación. Análisis de los resultados elaborado por un equipo de expertos a partir del cual se obtienen conclusiones y líneas de acción correspondientes.
#4 Resultados
#5 Plan & Go!
Generación de plan de transformación para el área evaluada junto con el acompañamiento en las distintas áreas de la Organización, equipo de trabajo o roles para ayudar a tangibilizar las acciones mostradas en el plan.
Inicio de nuevo proceso de medición, revisión de estado de madurez alcanzado y acciones realizadas y readaptación de plan de trabajo.
Descubre lo que necesita tu Compañía
Modalidades de assessment
Dependiendo del alcance del estudio de madurez, podremos trabajar a distintos niveles dentro de la compañía para obtener desde una visión global de la misma hasta el detalle de los productos o equipos, así como de las personas que ejercen los roles clave dentro de un proceso de transformación.
ORGANIZACIÓN
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Dirigido a Organizaciones que quieren conocer en qué nivel de Agilidad empresarial se encuentra su compañía. |
- Construido apoyándose en los marcos de referencia más importantes del mercado en Business Agility y escalado Agile organizacional.
- Actualizado en base a las últimas tendencias y modelos.
- Visión 360º de la Organización en nivel de adopción Lean-Agile.
PRODUCTO
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Dashboard orientado a apoyar y visualizar las distintas métricas que todo equipo Agile debe monitorizar y controlar para la toma de decisiones. |
- Cuadro de mandos para usar en el día a día del equipo de trabajo generando transparencia y comunicación y para la toma de decisiones del rol del responsable del producto.
- La herramienta es vinculable con cualquier herramienta de seguimiento y planificación de Productos (ej. JIRA, Azure DevOps, …)
- Orientado a cualquier marco de trabajo Agile.
SQUADS
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Focalizado en descubrir el nivel de Agilidad en los distintos ejes que componen y fomentan un equipo de alto rendimiento. Construido apoyándose en los marcos de referencia más importantes del mercado en Business Agility y escalado Agile organizacional. |
- Enfocado en conocer y medir cíclicamente el nivel de madurez de equipos de trabajo.
- Busca la mejora continua de los equipos con forma de trabajo tradicional o Agile (independientemente del nivel) con un plan establecido.
- Orientado a uno o varios equipos trabajando sobre un mismo Producto.
ROLES
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Herramienta de uso en la Organización u oficinas de transformación para el crecimiento de las habilidades de los distintos roles que conforman la transformación Agile. |
- Para cada rol se fomentan y trabajan distintas competencias y habilidades ligadas al mismo y donde se fijan unos niveles mínimos en cada una de las áreas.
- Orientado a cambios de rol en la organización, asignación de rol de coaches internos y sponsors de la transformación Agile, plan de acompañamiento en roles de equipo, …
- Autoevaluación por parte del candidato y del Agile Coach / Rol experto para obtener doble visión y fijar los objetivos alcanzables en sprints de 2-3 semanas.
- Posibilidad de realizar una valoración a 270 grados a través de la vista del propio evaluado, evaluador externo y equipo de trabajo o roles de trabajo diario.
KANBAN
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Orientado en aquellas áreas de Negocio, Productos o líneas de servicios que se encuentren en la implantación de un modelo de madurez Kanban. Adicionalmente se tienen en cuenta aptitudes y competencias de los equipos de trabajo. |
- Orientado para aquellas áreas de negocio, productos englobados en un programa o líneas de servicio que quieran mejorar su entrega de valor, tiempos y calidad entre otros aspectos a través de la implantación de un modelo de madurez Kanban.
- Se basa en los pilares fundamentales del Kanban Maturity Model pero de manera adicional se incorporan aspectos clave en el día a día como las métricas de producto, entrega y servicio; junto con las dinámicas y ambientes del propio equipo.
Información para mejora
La herramienta
Nos apoyamos en las suites de IT empresarial más conocidas y utilizadas de mercado por nuestros clientes para asegurar la fácil integración entre sistemas de espacio colaborativo, envío de reportes en buzones corporativos y sencilla explotación de la información.
Desde el inicio de la captura de la información (en entrevistas) como la configuración y explotación del modelo de assessment se engloba con la suite de Microsoft.
Entregables realizados en Assessment
Siguientes pasos
ROADMAP DE NIVEL DE MADUREZ
Te proponemos la hoja de ruta a seguir para crecer nivel a nivel de madurez junto con el conjunto de acciones necesario para lograrlo y nuestro acompañamiento en el día a día enfocado al ámbito a mejorar.
ANÁLISIS F.I.P.O
Elaboramos un informe completo tras evaluar el ámbito indicado radiando las fortalezas, impedimentos, puntos de mejora y oportunidades detectadas.
PLAN DE IMPLANTACIÓN AGILE
En caso de estar interesado en la implantación o mejora de Agilidad en la compañía, diseñamos contigo un plan personalizado basado en los datos obtenidos y teniendo en cuenta tus objetivos e hitos a nivel de empresa.
Kairós DS
¿Quienes somos?
ORGANIZACIONES MÁS ÁGILES Y PREPARADAS
Más de 30 grandes compañías y multinacionales confían en nosotros Aplicamos modelos de gestión, eficaces, rápidos y ágiles, capacitando a las organizaciones para innovar y adaptarse más rápido para lograr sus objetivos.
TECNOLÓGICOS E INNOVADORES
Kairós DS está formada por personas expertas en:
Agile & Digital Product Coaching, Design and Visual Thinking, Technological Development, Front-end, Back-end e integración de APIs, UX & UI Design, DevOps, DevSecOps y DevOps QA.
También contamos con un Observatorio y Laboratorio de Innovación Tecnológica donde experimentamos con tecnologías como Blockchain, Big Data, IoT o Machine Learning.
LAS PERSONAS COMO CLAVE DE TRANSFORMACIÓN
Nuestra cultura está basada en la excelencia operativa, la autogestión, el aprendizaje continuo, la obsesión por el cliente y la meritocracia
Nos caracterizamos por la excelencia de nuestros profesionales así como la extensa experiencia en cada uno de los campos donde se han consolidado como perfiles senior resolutivos y eficaces.
Dónde estamos
PERÚ |
Casuarina 291, 15038, Los Sauces – Surquillo
info@kairosds.com
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SINGAPUR |
Raffles Quay #11-07
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